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张店区供销社 打造综合服务平台 擦亮城市供销社品牌
发布日期:2017-11-20浏览次数: 字号:[ ]

近年来,淄博市中心城区——张店区供销社立足区域经济社会发展实际,以发展城市服务业为抓手,通过建设基地、发展合作社、强化物流配送、发展连锁超市等方式,完善生产、流通、生活服务链条,积极融入乡村振兴战略,打造服务城市发展综合平台,实现了供销社服务“三农”向服务城市转型,城市供销社服务品牌逐渐深入人心。

一、建龙头,打造服务平台

一是建设日用品龙头。作为中心城区供销社,张店区供销社立足于传统的网络优势,从发展村镇店和社区店入手,着力培育壮大合家福超市公司,坚持“小超市、大连锁,小网点、大网络”的发展战略,深入推进超市进社区工程,加快日用品流通直营店建设,努力提高覆盖面。从2007年开始,共投资2000余万元,先后在城郊和城市中心建成合家福超市直营店36个,总营业面积达2.8万平方米,经营16个大类近万种商品,年日用品销售额达到1.8亿元,初步形成了覆盖城区及周边的城乡现代流通服务网络体系,实现了城区日用品经营网络建设新突破。二是打造农产品经营龙头。为做强农产品销售,张店区供销社指导合家福超市公司、供兴农产品合作社联合社共同成立张供农产品公司,积极打造“张供”农产品品牌。并在鲁中蔬菜批发市场建立“张供”农产品全国直配中心,年新增销售收入5000万元,增加就业60人,助农增收300万元。公司重点开发粮食、肉食、山珍、水果、蔬菜、花卉等种养加产品10余种,已完成注册和正在审批的大类商标达到5个,为下一步拓展农产品经营服务打下了坚实基础。三是强化基地和专业合作社建设。张供农产品公司依托供销社生产经营资源,将沣水万禾农产品合作社的石磨面粉、小杂粮、山鸡蛋统一包装销售,实现了基地直供、品牌化销售;区供销社指导帮助超市公司与农民专业合作社和生产大户合作,大力开展“农超对接、产地直采”的平价农产品销售模式,促进了农产品销售。做强万禾农产品流通基地,万禾标准的农产品仓储设施解决了农产品在流通环节中收购、分拣、加工、包装、运输、存储、销售等问题,成为连接农产品生产与消费的纽带,完善了农民专业合作社和供销社连锁超市的经营合作,实现了“农超对接”。截至目前,该项目已实现经营收入2000余万元,共有农产品订单种植户105户,辐射范围100平方公里,预计实现年经营收入2600万元,带动农民就业180余人,为农增收30万元。直接壮大了农产品产业规模,提高农产品的附加值,引领城市农业实现跨越式发展。

二、活流通,拓展服务方式

一是大力推进平价蔬菜超市建设。张店区供销社积极与物价部门合作,依托合家福超市公司网络体系,大力推进平价蔬菜超市建设,并以平价超市为切入点拓展提升城乡社区服务功能,提升了供销社便民惠民新形象。超市严格履行稳定物价的责任和义务,每天挑选出15种以上蔬菜,以低于市场价15%以上的价格全天不断档销售;并专门设立低于一元蔬菜专区,每天选择5种蔬菜以低于一元钱一斤的价格出售。超市在巩固平价蔬菜优势基础上扩大平价产品品类,新上平价水果、生鲜等品种,逐步由“平价蔬菜超市”向“平价农产品超市”发展。今年以来,已销售各类农产品11200吨,经营额达到1亿余元,创造超市零售同比增长20%的经营业绩,辐射周边50余个社区的数十万居民,成为供销社改革创新发展的新亮点。二是保障农产品质量安全。合家福超市公司将基地直采和收购的瓜果蔬菜统一运至蔬菜中转站进行农残检测,并在全部平价蔬菜超市内配备农残检测仪和快捷检测剂,采取进场必检、结果公示、定点上报的做法,快速检测水果蔬菜中有机磷和氨基甲酸酯类农药的含量,检测结果统一在各店农残检测公示牌上予以公布,并上传蔬菜局网站,便于消费者及时掌握、监督和选购产品,形成有效的监督机制,实现了店内店外“双重”检测,保障了消费者“舌尖”上的安全。三是积极探索电子商务。为进一步转变经营业态,创新经营方式,张店区供销社目前正依托合家福超市公司积极筹建网上商城,目前已成立“淄博左邻右社网络科技有限公司”,拟通过在线咨询、在线下单和线下服务有机结合,利用发展农产品采购基地、建设冷链物流配送中心、开展农超对接的经营优势,使用左邻右舍手机端APP、微信公众号和二维码识别等互联网工具配送订单到家,为消费者提供了快捷、安全、方便的一站式购物体验,打通服务社区居民的“最后一公里”。现已经完成初步设计。

三、强服务,打造服务品牌

一是“一网多用”服务社区居民。近年来,张店区供销社积极参与城乡新型社区建设,以服务社区居民为重点,发挥龙头企业经营服务优势,利用经营服务设施开发便民利民服务项目,探索开展了物业管理、园林绿化、教育培训、邮政代办等多样化服务,丰富了社区居民服务项目,为消费者提供更多方便实惠。如合家福超市公司利用总建筑面积7.1万平方米的华夏国际开展多样化服务项目,自营的绿洁物业公司为华夏国际大厦、铂金大厦等房产设施提供星级物业服务;在华夏国际四楼投资建设了2000平方米的“华夏美术馆”,与淄博美术家协会联合举办了首届“华夏杯”美术作品展,取得了较好的社会反响。二是打造都市农业服务平台。围绕张店区都市农业发展实际,依托供销社龙头企业,整合优势资源发展为农服务中心。目前已建设张供花卉园林服务中心和张供为农服务中心2处,为林果种植和花卉养殖农户提供土壤检测、施肥、灭虫、技术指导等全程保姆式或菜单环节式托管服务,打造了区域都市农业综合服务平台。三是开展农业社会化服务。结合张店区“森林围城”、土地流转和都市农业发展趋势,依托为民农资公司开展产业化植保服务,联系种粮大户和农业园区、家庭农场做好统防统治等方面的技术指导和“药肥直供”业务,扩大测土配方施肥面积,拓展药肥直喷、土壤检测、播种等服务,年服务面积10000亩以上。积极做好物资供应和技术服务,把农资服务送到各农业园区、专业合作社、家庭农场。




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